Если ведение бухгалтерского учета обязательно для любого экономического субъекта, то управленческий учет просто жизненно необходим.
Управление принято делить на оперативное и стратегическое.
В оперативном управление решаются задачи текущей деятельности, а стратегическое отвечает за развитие предприятия.
В малом бизнесе, а за чистую, и в среднем управление сосредоточено в руках руководителя. Он держит все ниточки и все решает. А это не просто, в итоге часто управление сводится к решению проблем по мере их поступления.
Вроде и проблемы решаются быстро, и работы хватает, а оглянешься на зад, все топчемся на месте, все так же хорошо, как и год и два назад, а на самом деле застой и конкуренты, которые начали позже и опыта у них было поменьше уже впереди.
Тогда руководитель начинается задумываться, что же у него не так, где и что он упускает. Конечно ответ на поверхности – кораблю нужен курс. Чтобы проложить этот курс предприниматель стремится поднять свой управленческий уровень, начинает читать книги, посещать курсы, учится в бизнес школе.
Но текучка никуда не уходит. И разорваться сложно. Другому ее не отдашь – иначе потеряешь, что имеешь. Переложить развитие на другого сотрудника, совмещать не захотят, а «варяг» - дорого, да и в результате только недопонимание и конфликты в коллективе. В итоге и это надо будет делать самому.
Где же выход – надо начинать с простого: анализировать текущее состояние, стоить планы и контролировать их достижение. Но опять где взять время и как себя заставить.
Компания «Мой учет» представляет уникальное предложение «Управленческий учет как услуга». С определенной периодичностью (еженедельно, ежемесячно или ежеквартально) на основе Вашей учетной системы Вам будут представляться управленческие отчеты по текущему состоянию дел, план развития по определенному заранее коэффициенту роста и план факторный анализ достижения целей.
Конечно, это можно делать самому, конечно, и зарядку по утрам можно делать, но всегда находятся дела важнее, поэтому как припрет, так мы и записываемся в спортзал, что бы были обязательства, расписание, которое необходимо выполнять.
Так и в этом случае, когда вы ежемесячно будете получать готовые независимые отчеты по управленческому учету, у вас найдется время их просмотреть, прочитать рекомендации и принять взвешенное решение по дальнейшему развитию.
Организовать удаленный доступ к учетной системе сейчас не представляется сложным. Наша компания предлагает работу на 1С на наших серверах, тогда даже и программу покупать не надо. Так же мы можем перенести Ваши данные на наши сервера и организовать работу в облаках или настроить удаленный доступ к Вашим данным.
Что же входит в нашу услугу по ведению управленческого учета:
С начало мы проводим аудит Вашей информационной системы, выявляем ошибки по некорректной работе, даем рекомендации по их исправлению и оптимизации внесения первичной информации. В дальнейшем перед формированием управленческой отчетности будет всегда проводиться проверка внесенных данных, выявляться ошибки, как, например, отрицательные остатки, удвоенные контрагенты или договора и т.д.
Содержание предоставляемых отчетов зависит от специфики вашей деятельности, но в любом случае они будут содержать:
- отчет о доходах и расходах, он покажет чистую прибыль, заработанную в отчетном периоде на основе передачи прав собственности;
- отчет о движении денежных средств, здесь показывается сумма полученной прибыли на основе поступления и расхода денежных средств за период;
- управленческий баланс – вы увидите, чем на данный момент владеет компания и за счет чего это обеспеченно.
Дополнительные отчеты могут включать анализ дебиторской задолженности, оборачиваемость товара, развернутую по номенклатуре и складам стоимостную оценку и количество остатков товаров и материалов, анализ себестоимости продукции или работ, АВС анализ товаров и контрагентов по выручке, по объему, по рентабельности. Отчеты формируются как за текущий период, так в сопоставление с предыдущими, для анализа динамики.
Отчеты представляются как в табличном виде, так и в виде графиков и диаграмм.
Если в базе данных достаточно информации о Ваших объемах за предыдущие периоды, то на основании их будет предложен план развития на согласование. В дальнейшем с отчетностью будете получать план факторный анализ по ключевым показателям с анализом отклонений.
Так же на основе оборачиваемости товаров, материалов и их остатков по Вашему желанию могут формироваться заказы поставщикам.
Стоимость ведения управленческого учета, аналогична стоимости бухгалтерского учета, рассчитать, сколько она будет для Вас стоить, можно в меню «Бухгалтерское обслуживание» пункт «Тарифы».
